百日會戰(zhàn)，使命必達，汽貿事業(yè)部召開一季度經營管理分析會！

4月11日，以“百日會戰(zhàn)·必達目標”為主題的金路通2021年一季度經營管理分析會在十堰圓滿召開！大會全面總結一季度經營管理情況，周密部署二季度經營工作重點。金路通管委會領導，及職能部門負責人出席，各分公司以視頻形式參會，金路通副總經理姚愛華主持會議。

一季度在集團及分公司的共同努力下，超額完成一季度經營指標！為確保二季度各項指標圓滿達成，會上統(tǒng)一經營思路、強化行動策略。姚總在認真聽取各分公司及職能部門工作匯報后，動員各分公司及職能部門把握國五切換時機、精準研判市場形勢，補短板、強責任、重經營、抓管理，全面打好打贏二季度攻堅戰(zhàn)，堅決完成上半年銷售、利潤“雙過半”目標！

奮戰(zhàn)百天，圓滿交答卷。會上，金路通副總經理楊厚建發(fā)表講話，楊總對一季度各經營部門取得的成果給予高度肯定，并對二季度工作提出12項明確要求。著眼全局目標，圍繞屬地市場，以國六換購、庫存處理等為著力點，搶抓銷售機遇。此外，持續(xù)布局數(shù)字營銷領域，扎實推進銷服一體化工作。加快推進后市場布局，提升服務滿意度及風險管控能力，切實提升分公司單店運營能力。同時，以目標為導向，職能部門加強與分公司溝通及協(xié)同配合能力，深入做好服務保障工作。集中全員力量，整合各方資源，全面沖刺二季度，打贏百日會戰(zhàn)！

會議最后，金路通集團董事長劉剛總以遠程視頻形式發(fā)表講話。他指出，一季度各分公司及職能部門穩(wěn)扎穩(wěn)打、夯實基礎，工作亮點紛呈、成果顯著。劉總希望各部門領導積極貫徹落實會議精神，銳意進取、壓實責任、勇于擔責，圍繞“壓力傳導、主動作為”兩大方針認真履責、深入落實，學習借鑒優(yōu)秀標桿店經營思路，提升單店綜合實力，以實干精神咬定目標譜寫新篇！

狹路相逢勇者勝，越是艱險越向前。全體金路通人行動起來，揮灑熱血、奮戰(zhàn)百日、勇往直前，以迎難而上的斗志，以勢如破竹的決心，力爭奪取百日攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
（鳴謝：圖文來源于汽貿事業(yè)部）