全面賦能，汽貿(mào)事業(yè)部第三期菁英培訓(xùn)班圓滿結(jié)束

翹首期盼，如約而來；群英薈萃，集結(jié)力量。10月25日至29日，汽貿(mào)事業(yè)部第三期菁英培訓(xùn)班在漢成時代會議室圓滿舉行。
依托東風(fēng)商用車核心資源，整合整車、后市場、財務(wù)等業(yè)務(wù)板塊，5天時間匯聚17位講師力量，汽貿(mào)事業(yè)部為24位學(xué)員搭建了一個師資力量強大、課程內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)型平臺。

開班儀式上，汽貿(mào)事業(yè)部副總經(jīng)理姚愛華發(fā)表講話，動員學(xué)員們緊密圍繞“補短板、強素質(zhì)、提效能”這一主題，以菁英培訓(xùn)班為契機，以開闊眼見、增進能力、團隊建設(shè)為落腳點，切實加強自身和團隊營銷能力建設(shè)。用知識武裝大腦，用實干檢驗成果，希望全體學(xué)員不負重托，快速成長為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。

此次參與授課的講師“天團”，來自東風(fēng)商用車各營銷主營單元、深遠咨詢公司以及汽貿(mào)事業(yè)部內(nèi)部優(yōu)秀講師。課堂上，講師們循循善誘，以發(fā)散性的思維，以多維視角，幫助學(xué)員重新審視、自我剖析、重塑認識。
  理論結(jié)合實際，轉(zhuǎn)身付諸行動。第一天的課程，精細化管理勢在必行。精耕屬地、精細管理、精準(zhǔn)營銷，圍繞單店運營能力提升，方能構(gòu)建健康可持續(xù)的發(fā)展之路。
  創(chuàng)新營銷模式，踐行后市場轉(zhuǎn)型發(fā)展。第二天的課程，探索多元化后市場轉(zhuǎn)型之路。加強屬地業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，圍繞車輛全生命周期，打造后市場“新零售”模式。

加強個人短板建設(shè)，提升團隊綜合能力。第三天的課程，整合整車、后市場渠道管理，用行動詮釋文化的真正內(nèi)涵，賦能團隊為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
  第四天的課程，以高績效團隊打造為基點，構(gòu)建一個“平臺化、數(shù)字化、規(guī)?；钡纳逃密嚿鷳B(tài)體系，真正助力企業(yè)朝著健康可持續(xù)的方向邁進。
  第五天的課程，明確市場外拓的重點及細分市場下的客戶訴求，系統(tǒng)了解東風(fēng)猛士、新能源車輛優(yōu)勢及客戶開發(fā)流程。聚焦機會性市場，全面實施精準(zhǔn)化營銷。

參訓(xùn)的學(xué)員也不甘落后，踴躍回答老師的問題。課堂上，學(xué)員們善思考、強思辨，思維敏捷、見解獨到，與老師們碰撞出智慧的火花。5天的學(xué)習(xí)沉淀，相信學(xué)員們一定收獲滿滿，學(xué)有所悟。

畢業(yè)典禮上，汽貿(mào)事業(yè)部負責(zé)人楊厚建發(fā)表結(jié)業(yè)講話。楊總殷切希望全體學(xué)員，繼續(xù)保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，把所學(xué)應(yīng)用到實際的工作中，以“學(xué)能用、勤則成、創(chuàng)則新”為行為準(zhǔn)則，高效提升個人及團隊的學(xué)習(xí)能力。

全面賦能，激發(fā)潛能。5天時間，17節(jié)課程內(nèi)容，以新格局、新視野、新思維拓寬眼界，培養(yǎng)綜合性的管理人才。借助此次菁英培訓(xùn)班，致力打造一支創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、戰(zhàn)斗型的營銷隊伍，進一步強化汽貿(mào)事業(yè)部人才梯隊建設(shè)。
（轉(zhuǎn)發(fā)自汽貿(mào)事業(yè)部）