保安全 抓生產(chǎn)|迎難而上 共克時艱宣傳專題報道（汽貿(mào)篇）

（圖文來源：汽貿(mào)事業(yè)部）
        在一季度經(jīng)營管理會上,漢成能源集團董事長劉金成對一季度汽貿(mào)事業(yè)部在防疫工作中取得的成績表示肯定，并依據(jù)實際情況對汽貿(mào)事業(yè)部重點工程項目時間節(jié)點作出了調(diào)整，強調(diào)了集團及各事業(yè)部盡快分解全年工作目標(biāo)任務(wù)，落實到崗，責(zé)任到人，壓實責(zé)任。在保持常態(tài)化疫情防控的前提下，“保安全，抓生產(chǎn)，迎難而上，共克時艱”，為努力實現(xiàn)全年經(jīng)營指標(biāo)而奮斗。
        集團董事、副總經(jīng)理兼汽貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理劉剛在汽貿(mào)事業(yè)部一季度工作會上，明確了“大干、搶干100天，二季度末，完成全年目標(biāo)的55%”的工作目標(biāo)，樹立信心，狠抓實干，要求各分公司總經(jīng)理、各部門經(jīng)理以及全體員工各級管理人員要本著“計劃不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)”的原則安排工作，作好信心的樹立和壓力的傳導(dǎo)，將目標(biāo)任務(wù)分解，大干100天。
        4月16日，汽貿(mào)組織召開二季度經(jīng)營目標(biāo)分解會，審定各職能部門，各分（子）公司完成二季度經(jīng)營目標(biāo)分解計劃。
        4月21日，劉剛總、楊厚健總飛抵格爾木，視察格爾木汽車產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)施工現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了工程施工的進展情況及安全生產(chǎn)措施的落實情況，更直觀，更全面的了解項目收尾工程實際情況。劉剛總指出：疫情期間人員不到位，管理人員不健全，項目工期進度緊，但時刻不放松地抓好工程質(zhì)量與安全管理，加班加點趕進度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強工作的責(zé)任感。并組織投資發(fā)展部格爾木項目部、格爾木分公司召開現(xiàn)場工作安排會議。會上劉剛總指出：格爾木金路通汽車產(chǎn)業(yè)園是集團投資最大，環(huán)境最好的4S店，要發(fā)揮格爾木金路通的價值，提升在西北市場的核心競爭力。

圖為4月21日劉剛總視察格爾木汽車產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)施工現(xiàn)場

圖為4月21日，劉剛總參加格爾木分公司現(xiàn)場工作安排會議

圖為劉剛總參加西寧分公司工作匯報會議

圖為5月3日格爾木金路通整車團隊在經(jīng)理周兵的帶領(lǐng)下，橫跨大半個青海，對格爾木周邊城市市場進行摸排調(diào)研。

圖為西寧分公司走訪宣傳

4月28日，劉剛總一行抵達西藏。同日召開西藏分公司重點工作匯報會議。4月30日至5月8日，劉剛總先后通過調(diào)研西藏林芝地區(qū)重點在建工程項目、走訪重點客戶、邀約老客戶座談等方式，了解西藏分公司、子公司運營情況、西藏地區(qū)市場情況。

圖為劉剛總參加西藏分公司重點工作匯報會議

圖為劉剛總考察林芝地區(qū)重點在建工程項目現(xiàn)場

圖為劉剛總走訪重點客戶

圖為5月8日，劉剛總、楊厚健總走訪林芝金路通

圖為5月13日，劉剛總參加2020年第二期青藏高原專場營銷訓(xùn)練營開班現(xiàn)場

4月30日   格爾木汽車產(chǎn)業(yè)園綠化、亮化工程實施完畢

圖為加快維修進度，提高維修效率、維修質(zhì)量，提升客戶滿意度，售后維修人員趕工加班維修車輛。

圖為了更好地了解客戶需求，湖南分公司邀請品農(nóng)區(qū)域經(jīng)理給整車銷售部培訓(xùn)重點客戶產(chǎn)品知識，有針對性地為客戶制定專屬方案，讓客戶滿意購車。

5月19日，武漢分公司走訪物流大客戶現(xiàn)場

圖為了進一步提升維修服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升客戶滿意度，襄陽分公司陸續(xù)推出每月服務(wù)之星評比，大客戶服務(wù)上門服務(wù)，二級網(wǎng)點送貨上門三項服務(wù)新舉措。
        全面復(fù)工后，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在一季度工作會上強調(diào)：各部門及公司，在促生產(chǎn)的同時要服從屬地抗疫大局，同時在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要關(guān)注消防安全。堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)同部署、同推進、同落實，全力做好疫情防控背景下復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項工作。
        汽貿(mào)事業(yè)部各單位安排專人每日進行全員體溫測量登記，每日對公司內(nèi)部清掃消毒，設(shè)立來訪人員登記表，確保運營工作正常開展。同時，組織開展消防知識講座，加強員工消防安全意識和對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

4月27日格爾木金路通與西寧居安防火聯(lián)合舉辦消防講座。居安防火李教官以安全主講人身份對一線員工講解消防安全知識。并采用投影、座談等方式結(jié)合車間安全隱患，對危險源管控、安全工作要點等與一線員工暢談消防安全。

今年復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，汽貿(mào)事業(yè)部上下認(rèn)真貫徹集團董事會的要求，充分發(fā)揚了上下一心，眾志成城的精神。汽貿(mào)事業(yè)部始終堅持著以高管領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶動汽貿(mào)鐵血團隊勇于擔(dān)當(dāng)，敢打敢拼，正因為有這樣的領(lǐng)導(dǎo)作表率，這樣的團隊做后盾，汽貿(mào)事業(yè)部每年的經(jīng)營指標(biāo)始終保持著穩(wěn)定增長。同時，我們也相信面對突如其來的疫情所造成的影響，汽貿(mào)事業(yè)部上下仍然會保持著沖勁和狠勁，迎難而上，搶時間，鼓干勁，全面完成2020年的經(jīng)營指標(biāo)和重點工作。