多難興邦精誠志·同心同德顯擔(dān)當(dāng)--漢成能源集團(tuán)表彰疫情期間先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人

2020年初，新冠肺炎疫情如洪水猛獸席卷全國，湖北封城期間，集團(tuán)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)印發(fā)的疫情防控的相關(guān)規(guī)定，合理安排部署所屬單位的相關(guān)工作，全面落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和屬地防疫指揮部的工作要求，涌現(xiàn)了一批疫情防控的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，他們以維護(hù)集團(tuán)利益和員工身體健康為最高使命，發(fā)揚(yáng)越是艱險(xiǎn)越是向前的大無畏精神，義無反顧沖在集團(tuán)各單位第一線。

為宣傳弘揚(yáng)先進(jìn)典型，激勵(lì)集團(tuán)全體員工不忘初心、牢記使命、英勇奮斗，集團(tuán)公司印發(fā)了《關(guān)于表彰疫情期間“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)個(gè)人”的決定》，共計(jì)通報(bào)表揚(yáng)了3個(gè)先進(jìn)單位和33名先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)在讓我們一起走近他們，一同感受榜樣的力量。

集團(tuán)篇——

面對(duì)新冠肺炎疫情，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞確保員工身體健康，能源有序經(jīng)營，地產(chǎn)一線防疫的總體任務(wù)目標(biāo)，迅速組織召開應(yīng)急管理會(huì)議，對(duì)集團(tuán)整體防疫提出要求，對(duì)集團(tuán)各單位防疫工作作出詳盡安排和部署，并形成會(huì)議紀(jì)要。

集團(tuán)各職能部門根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，有序開展各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。集團(tuán)行政管理部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求組織印發(fā)了2個(gè)防疫防控文件，2個(gè)工作部署文件，對(duì)防控措施再優(yōu)化、再細(xì)化，對(duì)各單位經(jīng)營進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。同時(shí)，梳理和優(yōu)化集團(tuán)管理流程和制度，編制了3個(gè)管理制度，1個(gè)管理指導(dǎo)意見，1個(gè)管理辦法；總結(jié)了集團(tuán)2019年各項(xiàng)工作；梳理和優(yōu)化OA管理流程；及時(shí)上傳各事業(yè)部防疫工作亮點(diǎn)新聞，宣導(dǎo)正能量。集團(tuán)人力資源部深入各事業(yè)部人資條線開展相關(guān)工作，指導(dǎo)各事業(yè)部合理編制本單位的2020年績效考核；梳理集團(tuán)各單位2020年組織架構(gòu)；督促落實(shí)集團(tuán)各事業(yè)部的經(jīng)營管理目標(biāo)計(jì)劃調(diào)整方案；協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部開展招聘工作，推送簡歷20多份；組織集團(tuán)各單位學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)和心理疏導(dǎo)；迅速成立疫情防控工作小組，對(duì)集團(tuán)全體員工身體健康進(jìn)行摸排和統(tǒng)計(jì)，并形成日?qǐng)?bào)表。集團(tuán)審計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部和資金運(yùn)營部全力以赴做好疫情防控期間資金保障工作，力保疫情防控、工作推進(jìn)兩不誤。

疫情期間，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局，依據(jù)防疫形式和屬地防疫要求，迅速組織開展各項(xiàng)工作，踐行了“以人為本，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)了“豈曰無衣，與子同袍”的大愛無疆，同時(shí)涌現(xiàn)了一批“不懼艱險(xiǎn)，逆行而上”的先進(jìn)員工。

王曉偉

2月18號(hào)，在疫情最為嚴(yán)重的時(shí)刻接到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)：從十堰出發(fā)前往房縣老渡口電站，為老渡口電站指揮部運(yùn)送1500個(gè)口罩、240斤酒精等防疫物資和5000個(gè)編織袋等防汛物資。接到通知后，王曉偉迅速與小區(qū)和社區(qū)溝通，開具出行證明，駕車從十堰出發(fā)，前往房縣，歷經(jīng)了30多道防疫關(guān)卡，翻越4座雪山，歷時(shí)13個(gè)小時(shí)到達(dá)目的地老渡口電站，及時(shí)將物資送到老渡口電站，保障了老渡口電站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。到達(dá)老渡口電站隔離14天后，主動(dòng)請(qǐng)纓，積極參與電站的后勤保障工作，和植樹，運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)。

疫情還未過去，道路仍未解封，王曉偉又接到通知，連夜開車前往湖北與陜西交界的地方為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)送防疫物資，因?yàn)楹笔侵貫?zāi)區(qū)，不能在外省停留，又連夜開車返回十堰，用實(shí)際行動(dòng)踐行了漢成人迎難而上，不畏艱險(xiǎn)的精神。

王志

2月3日至4日，根據(jù)資金運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)安排，針對(duì)無法參加原定于2月25日在成都自貿(mào)區(qū)法院的開庭事宜，王志立即提前與法務(wù)鄧律師、金路通財(cái)務(wù)姚經(jīng)理、漢成天地物業(yè)等聯(lián)系，同時(shí)步行1小時(shí)趕至公司，辦理相關(guān)開庭與舉證手續(xù)事宜，并將相關(guān)資料郵寄至成都自貿(mào)區(qū)法院，確保該案件的審理不受疫情影響；后期于3月初配合成都泰和泰律師事務(wù)所律師完成有關(guān)案件續(xù)行保全手續(xù)及執(zhí)行款劃款手續(xù)。

疫情期間，積極與各行及有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，在做好自身防護(hù)基礎(chǔ)上，通過各種途徑往返于公司辦公樓及房縣、竹溪等地辦理相關(guān)手續(xù)，確保公司征信不受影響，全力完成本職工作，為公司全面復(fù)工做好資金儲(chǔ)備工作。

汽貿(mào)篇——

疫情期間，漢成能源集團(tuán)汽貿(mào)事業(yè)部立即啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)同各分（子）公司第一時(shí)間給予員工慰問及支持，通過企業(yè)微信考勤打卡對(duì)400多名員工現(xiàn)狀摸排，實(shí)時(shí)了解員工身體健康狀態(tài)，每三日更新一次統(tǒng)計(jì)上報(bào)；通過外部資源溝通協(xié)調(diào)，保障疫情期間員工的基本物資需求。

在這場抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)中，汽貿(mào)事業(yè)部各級(jí)員工勇于擔(dān)當(dāng)，內(nèi)抓管理，外抗疫情，苦練內(nèi)功，堅(jiān)定信念，展示了良好的風(fēng)貌和企業(yè)形象，譜寫了一曲萬眾一心戰(zhàn)疫情的贊歌。
柯善明

2月9日上午10：52分，接到商代處和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)指示，立即組織售后維修隊(duì)克服一切困難實(shí)施救援拉薩市政府用來運(yùn)送藏歷新年和市場緊急儲(chǔ)備保障物資的車輛。柯善明向西藏自治區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部報(bào)備并開具救援證明后，迅速組織救援隊(duì)伍第一時(shí)間攜帶配件及客戶關(guān)懷物資途徑多個(gè)檢查站前往故障車輛停運(yùn)地點(diǎn)。救援隊(duì)伍趕到現(xiàn)場后，立刻進(jìn)行專業(yè)拆檢和維修作業(yè)，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的修理調(diào)試，救援隊(duì)順利解決車輛故障?？吹杰囕v恢復(fù)正常，客戶對(duì)于我們?cè)谝咔榉浅r(shí)期還能主動(dòng)免費(fèi)為車輛救援處理故障表示由衷的感激。至此，這場在零下二十多度的嚴(yán)寒下，往返300多公里，歷時(shí)七個(gè)小時(shí)的救援工作圓滿的畫上句號(hào)。

佟志堅(jiān)

因疫情影響，客戶無法開展正常營運(yùn)工作，分期還款壓力驟增。佟志堅(jiān)接到公司臨時(shí)通知，直接從四川出發(fā)前往拉薩。2月11日到達(dá)拉薩后，經(jīng)多次周轉(zhuǎn)在堆龍德慶區(qū)被隔離14天。隔離期間，正值東財(cái)扣款之際，他利用微信、米亞圓桌等方式積極督促各公司跟進(jìn)分期客戶服務(wù)工作，要求大家每日在工作群進(jìn)行匯報(bào)；后積極跟東財(cái)建聯(lián)溝通尋求疫情金融解決方案，利用東財(cái)給出的相關(guān)政策結(jié)合我公司實(shí)際情況制定了切合實(shí)際的延期還款方案。疫情期間，消貸部勇?lián)?zé)任，不忘初心，全心全意服務(wù)客戶，共為378名分期客戶順利辦理了延期還款，釋放了近350萬保證金為其墊款，減輕了疫情期間客戶的還款壓力。

吳鳴莉

協(xié)調(diào)各職能部門及分公司積極開展培訓(xùn)近30場次，簽到人數(shù)共計(jì)316人，簽到次數(shù)2082次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋疫情知識(shí)、疫情防控、各部門工作流程，DFS、CRM系統(tǒng)實(shí)際操作，商務(wù)政策、三包政策解讀，銷售、維修、催收、服務(wù)技能，車輛及金融產(chǎn)品解析，整車返利的預(yù)提及分配，稅務(wù)方面的知識(shí)，并通過出臺(tái)《內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)方案》及《滿意度調(diào)查問卷》，加強(qiáng)員工培訓(xùn)參與感和培訓(xùn)效果。吳鳴莉?qū)⒁咔槲C(jī)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)契機(jī)，通過不斷學(xué)習(xí)，提升員工防控意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

能源篇——

疫情期間，能源事業(yè)部不僅穩(wěn)生產(chǎn)保安全，同時(shí)為所有電站員工的身體健康和生活提供保障服務(wù)工作。疫情發(fā)生后，電站值班人員少，而一季度的發(fā)電量同比增加了一倍多，能源事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)合理安排分工，統(tǒng)籌布置電站防疫防控舉措，積極與屬地政府溝通匯報(bào)各電站疫情防控情況，做好糧油、肉類、蛋類、口罩、酒精等物資儲(chǔ)備，保證員工食品的多樣化，保證營養(yǎng)均衡，同時(shí)每天電站員工勞動(dòng)，整理電站綠化、菜園，鍛煉身體，提高抵抗力，保障了所有員工平穩(wěn)度過此特殊時(shí)期，確保電站一線員工無一人感染。

能源事業(yè)部一手抓防疫、一手抓經(jīng)營，員工上下一心，眾志成城，堅(jiān)守崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心，落實(shí)項(xiàng)目，狠抓生產(chǎn)，涌現(xiàn)了大批沖鋒在前，不懼艱難的企業(yè)員工。

雷明弓

作為能源事業(yè)部的負(fù)責(zé)人得知疫情后，高度重視，迅速組織安排解決了能源事業(yè)部各電站防疫工作，及時(shí)調(diào)配資源，第一時(shí)間解決電站全體人員的食、住等迫在眉睫的問題。
2月17日，疫情形勢依然很嚴(yán)峻，受疫情影響，老渡口電站工程項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，同時(shí)還面臨即將來臨的汛期，雷明弓克服了感染的風(fēng)險(xiǎn)和心理壓力，歷經(jīng)了幾十到哨卡，翻過崇山峻嶺，歷時(shí)10多個(gè)小時(shí)從猛柱山電站趕赴到老渡口工程現(xiàn)場，投身到重點(diǎn)工程項(xiàng)目的一線工作中。同時(shí)，身在老渡口，心系事業(yè)部的疫情防控和安全生產(chǎn)工作，定期召開事業(yè)部視頻會(huì)議，及時(shí)了解各站防控工作和生產(chǎn)工作，制定可行的防疫措施，確保了能源事業(yè)部全體員工的身體健康，也保障了能源事業(yè)部各電站工作的順利開展。

王艷琳

作為能源事業(yè)部老渡口工程指揮部的指揮長，是一名英勇的女將，2月10日，湖北的疫情形勢日益嚴(yán)峻，她為了公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，離別家庭，放下需要照顧的孩子，歷經(jīng)20多道防疫卡點(diǎn)，越過崇山峻嶺，跨過濘泥雪路，趕往一線，為企業(yè)“舍小家，為大家”。她到老渡口后，積極協(xié)調(diào)外部不利因素，克服人員少、天氣寒冷、物資匱乏的客觀因素，確保了能源事業(yè)部重點(diǎn)工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)。

黃淵芝

黃淵芝作為猛柱山電站的廚師，兒子剛結(jié)婚，克服回家與家人團(tuán)聚的想法，一直默默堅(jiān)守在崗位上。在猛柱山電站疫情防控兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，她一直起早貪黑、任勞任怨，兩次生病仍堅(jiān)守工作崗位，每天想著辦法豐富電站員工的飲食，確保董事長一家及電站近30人每天的飲食有品質(zhì)。

房地產(chǎn)篇——

疫情發(fā)生后，房地產(chǎn)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)迅速安排部署一線員工的防疫防控物資，明確防疫防控舉措，同時(shí)積極響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，緊緊圍繞“戰(zhàn)疫情、固團(tuán)隊(duì)、推品牌”的核心思想，有序開展一線防疫防控工作，解決員工需求問題，合理布置品牌推廣活動(dòng)，確保了員工的身心健康，也充分體現(xiàn)了漢成集團(tuán)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

正值疫情最為嚴(yán)重時(shí)期，房地產(chǎn)事業(yè)部組織開展了“病毒無情·漢成有愛”的公益活動(dòng)，向漢成天地小區(qū)業(yè)主捐贈(zèng)了生活物資，解決業(yè)主生活上的困難，同時(shí)積極參與屬地防疫工作，向地方政府分批次捐贈(zèng)了酒精、新能源車輛等防疫防控物資。

面對(duì)疫情，和美物業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視疫情發(fā)展，全體員工充分體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的精神，分秒必爭，全力投入這場人民戰(zhàn)役中，做最暖心的“守衛(wèi)人”。和美物業(yè)一線人員在沒有公交的情況下，每天步行1至2個(gè)小時(shí)上班，他們毫無怨言，仍堅(jiān)守在基層崗位，日夜值守著小區(qū)的里里外外，加強(qiáng)人員和車輛管控，限制外來人員和車輛進(jìn)入，筑起疫情防護(hù)屏障。他們不僅是“防護(hù)員”，還是“后勤保障員”，幫助有需要的業(yè)主輸送糧油、蔬菜等生活必需品。在這場看不見硝煙的戰(zhàn)“疫”里，他們不是白衣天使，卻踏過病魔侵襲的恐懼，一步步逆行向前，走進(jìn)你我心中。

何丞宗

2020年1月24日，因新冠肺炎爆發(fā)嚴(yán)重，十堰封城了，公交停運(yùn)了，各行各業(yè)都歇業(yè)了，何丞宗作為和美物業(yè)的一員，立即聯(lián)系公司，辦理了防疫通行證，逆行而上，擔(dān)任起了一線的防疫工作。

疫情期間，主動(dòng)承擔(dān)起接送和美物業(yè)員工上下班工作，保證了員工的出行安全和正常到崗。主動(dòng)承擔(dān)起協(xié)調(diào)公司組織的物資捐贈(zèng)活動(dòng)（給業(yè)主送菜、捐贈(zèng)酒精）的工作，向業(yè)主宣傳了公司的抗疫舉措。認(rèn)真貫徹公司布署的防疫方案，主動(dòng)給員工做好防疫常識(shí)的培訓(xùn)，讓員工做好安全防護(hù)的同時(shí)，認(rèn)真安排好各崗位的工作，確保了公司及周圍環(huán)境一切正常，無安全隱患。積極溝通屬地防疫辦及各相關(guān)單位下達(dá)的各項(xiàng)指示，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，迅速組織落實(shí)到位。

何丞宗給公司和各位領(lǐng)導(dǎo)提交了一份合格的抗疫答卷，彰顯了漢成人不畏艱險(xiǎn)、無私奉獻(xiàn)的精神。

肖邦偉

作為漢成天地項(xiàng)目秩序部主管，疫情期間接到公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，立即開展工作，嚴(yán)格管控人員進(jìn)出。利用消防廣播對(duì)業(yè)主宣傳防疫注意事項(xiàng)，消除業(yè)主的恐慌心理。主動(dòng)擔(dān)任起公司炊事員，確保在崗員工能正常用餐。全力配合屬地社區(qū)做好疫情防控的管制工作，積極參與疫情防控志愿者中，及時(shí)緩解了屬地社區(qū)人員不足的壓力，認(rèn)真配合社區(qū)做好各項(xiàng)防控工作。

肖邦偉如同革命的一塊磚，哪里需要往哪里搬。當(dāng)配送員不足時(shí)，能及時(shí)頂上；當(dāng)測量登記體溫人員不足時(shí)，也能配合社區(qū)工作人員做好上門登記和測量體溫，并配合社區(qū)對(duì)所有住戶進(jìn)行入戶調(diào)查及測量體溫。同時(shí)，積極主動(dòng)了解業(yè)主的需求，及時(shí)溝通相關(guān)單位和超市，在非常時(shí)期保障員工的防護(hù)用品和業(yè)主的正常生活物資。

漢成能源集團(tuán)用最豪邁無私的行動(dòng)，用毫不退縮、勇于擔(dān)當(dāng)，踐行使命，嚴(yán)防死守的精神度過了疫情最嚴(yán)峻的時(shí)間，讓社會(huì)和員工均看到了最美的“逆行”和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。希望集團(tuán)全體員工向集團(tuán)3個(gè)先進(jìn)單位和33名先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，不畏艱險(xiǎn)的精神，希望集團(tuán)上下同心同德，再接再厲，再創(chuàng)輝煌?。▓D文來源：集團(tuán)及各事業(yè)部）